对一些工人来说，不管经济形势多么严峻，就业市场多么惨淡，或者他们目前的工作多么吃力不讨好，他们都不愿意接受。如果他们被解雇了，尤其是在大流行期间，许多工人再也不会梦想回到解雇他们的地方。
科技公司仅今年一年就解雇了近24.5万名员工。仅供参考，像meta和Salesforce这样的硅谷巨头已经领跑了这一群体，每家公司都削减了数千个工作岗位。
但工人们并没有长期沦为失败者。现在，随着就业市场的再次转变，公司正在争抢人才，有些公司正在争夺刚刚被裁掉的那种员工。真正的问题是，当这些工人决定不让他们回去时，会发生什么?
Glassdoor最近进行的一项调查显示，在6000名专业人士中，超过一半(58%)的人表示，他们永远不会回到解雇他们的公司。特别是在科技行业，只有46%的员工表示他们会自食其果。男性比女性更有可能考虑回旋镖，年长的员工比年轻的员工更开放。
“随着过去一年劳动力市场的疲软....有些遗憾是不可避免的，”Glassdoor首席经济学家亚伦•特拉萨斯告诉《财富》杂志。随着对经济衰退的担忧消退，一些行业已经开始“谨慎”地增加招聘，但“企业声誉投下了长长的阴影”。
特拉萨斯补充说，裁员的遗留问题——以及裁员的实施方式——可能会“在劳动力市场的钟摆不可避免地摆回来的时候，再次困扰公司”。“离职员工可能是公司最忠实的拥护者，也可能是最尖锐的批评者。”结果取决于公司的性质。
Salesforce今年早些时候裁掉了大约10%的员工，但现在首席执行官马克•贝尼奥夫鼓励这些人申请填补公司3000多个空缺职位。贝尼奥夫去年9月表示:“我们的工作是让公司发展壮大，并继续获得丰厚的利润。”“我们知道我们必须雇佣数千人。”他希望这些人中有很大一部分会成为“回巢族”。贝尼奥夫承认，他曾试图通过一场“校友活动”来吸引员工回来，让那些在其他公司工作的人说:“没关系，回来吧。”
至于meta，在裁掉大约四分之一的员工后，该公司又开始招聘了，该公司甚至为那些想要插队的“回飞族”建立了一个专门的“校友门户”。
为什么“回旋镖”会让员工望而却步
离开一份工作是令人担忧的，尤其是当这是员工的决定时。在所谓的“大辞职”期间离职的员工中，有80%的人后来都后悔了。这样一来，对他们来说，回旋镖运动就不那么冲突了，这也解释了为什么回旋镖运动在全国范围内呈上升趋势。但对于在这件事上没有发言权的工人来说，这无疑是一个艰难的决定，因为先例很少。
在匿名员工论坛Blind上，Stripe的一名员工最近问道，裁员的回旋镖是否常见。“我知道，如果你被解雇了，你基本上就会被列入‘不招人’的名单，但裁员会怎么样呢?海报上写道，指的是绩效改进计划。“有人被解雇后回来过吗?”令人惊讶的是，在我的职业生涯中，我从未见过这种情况发生。”
一名微软员工表示，他们在“多名工程师”身上看到过这种情况，尤其是那些在大衰退期间被解雇、一年后又重新加入的工程师。有些人被重新面试，但这只是“形式上的”。
诚然，如果员工能承受早期的尴尬，那么自食其果可能是一个强有力的举措。员工可能已经知道了其中的诀窍，可以完全跳过面试过程，也不需要证明自己或与经理建立新的关系。
当然，这对公司也有好处。软件公司Visier的首席执行官Ryan Wong去年在领英上写道:“重新雇佣员工意味着节省招聘成本、入职和培训成本，他们还能从最近的工作经历中获得新知识。”但是，一年后，员工们考虑“回旋镖”的可能性明显降低。Wong补充说，如果他们真的回来了，他们可能会期待平均工资上涨25%。这就给雇主留下了一个问题:你的回旋镖值多少钱?
本文最初发表于《财富》网站
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